公司架构

东辰公司架构示意图：

●综合部： 

　　负责劳动人事、员工培训、业主档案管理、业主入住手续办理、户籍管理、业主投诉、内部管理、部门协调、审计、统计等工作。

　　●财务部：

　　负责公司各类经济计划的编制平衡和督察、预决算审核、合同管理、财务管理。

　　●工程部：

　　（1）工程维修

　　负责对整个小区物业接管验收，对公共设施和设备的维修保养，居民室内装饰的管理监督、维修队伍的管理调度，编制年度大、中、小维修计划和工程的预决算，各种技术档案管理，日常维修、养护、住户委托的自用部位和自用设备的特约维修等。

　　（2）环境保护

　　负责小区的清洁和绿化工作，编制年度的各种养护、清洁计划，做好绿化移植和养护工作等。

　　●企划部：

　　（1）社区文化

　　负责整个小区的精神文明建设，负责与相关部门的协调工作，开展社区文娱活动。

　　（2）网络经营

　　负责小区的平面管理到数字化管理，让企业从封闭型管理转向社会敞开型管理（负责物业申报、招商或出租工作、开展家政、商务、礼仪等便民活动，拓展代办和咨询业务等。